經竟聘(pin)懂得調整，政府部們工作人力資源(yuan)部公(gong)司職(zhi)員(yuan)(yuan)已(yi)按織造到崗，于(yu)1二月份(fen)始于(yu)使(shi)用(yong)效(xiao)(xiao)績(ji)(ji)評(ping)(ping)議測(ce)試工作制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)試運作。為(wei)著切實保(bao)障(zhang)效(xiao)(xiao)績(ji)(ji)評(ping)(ping)議測(ce)試工作制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)能有效(xiao)(xiao)性施工，詳細合理(li)性的(de)(de)評(ping)(ping)議單(dan)位及公(gong)司職(zhi)員(yuan)(yuan)的(de)(de)運行成績(ji)(ji)，協助公(gong)司職(zhi)員(yuan)(yuan)提(ti)高自己效(xiao)(xiao)績(ji)(ji)評(ping)(ping)議和(he)性能素(su)質性能，培養公(gong)司職(zhi)員(yuan)(yuan)積正負極性，切實保(bao)障(zhang)和(he)有利(li)于(yu)促(cu)進單(dan)位運行的(de)(de)完美使(shi)用(yong)，政府部們工作人力資源(yuan)部于(yu)2012年1二月18日對(dui)單(dan)位工作技(ji)術人員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)使(shi)用(yong)效(xiao)(xiao)績(ji)(ji)評(ping)(ping)議測(ce)試工作制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)培圳課。這一(yi)次(ci)培圳課常見從效(xiao)(xiao)績(ji)(ji)評(ping)(ping)議熟(shu)悉、效(xiao)(xiao)績(ji)(ji)評(ping)(ping)議工作制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)介紹（效(xiao)(xiao)績(ji)(ji)評(ping)(ping)議聯(lian)絡、標準(zhun)溶解、制(zhi)(zhi)(zhi)止錯誤、測(ce)試工作制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)沒想到通過）二個等方面使(shi)用(yong)，提(ti)單(dan)位工作技(ji)術人員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)對(dui)效(xiao)(xiao)績(ji)(ji)評(ping)(ping)議測(ce)試工作制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)重(zhong)視的(de)(de)。

為了能夠有用輔(fu)導獎(jiang)(jiang)(jiang)懲評(ping)(ping)價(jia)綜合獎(jiang)(jiang)(jiang)懲整個過程，可以保障獎(jiang)(jiang)(jiang)懲評(ping)(ping)價(jia)數據分析的(de)主客(ke)觀有用，團隊(dui)并推行獎(jiang)(jiang)(jiang)懲評(ping)(ping)價(jia)周紀(ji)錄(lu)看板風格，即每天一天條幫(bang)(bang)助(zhu)的(de)話紀(ji)錄(lu)（繼續努力），條不到紀(ji)錄(lu)（引(yin)總覺(jue)得(de)戒），以幫(bang)(bang)助(zhu)的(de)話最佳，提示信息不到，連(lian)續不斷(duan)(duan)的(de)建立健全獎(jiang)(jiang)(jiang)懲評(ping)(ping)價(jia)綜合獎(jiang)(jiang)(jiang)懲程序(xu)流程，使員工連(lian)續不斷(duan)(duan)的(de)加強(qiang)本職(zhi)工作重量，最中確認人、團隊(dui)和企業(ye)獎(jiang)(jiang)(jiang)懲評(ping)(ping)價(jia)對象的(de)達(da)到，最中達(da)到企業(ye)未來發展戰略(lve)性對象。

作者：張姣姣

201七年13月18日